プロパティマネジメント

開業コンサルティング

商業施設の開業に必要な業務を管理し、基本方針の立案・実施をいたします

  • ■施設運営管理方針
  • ■ビルマネジメント(BM)計画
  • ■キャッシュマネジメント計画
  • ■リーシングマネジメント計画
  • ■テナント組織運営方針プラン
  • ■開業販促計画

運営管理

経営的視点で、『お客様・テナント様・オーナー様』にとって、
価値ある施設にするために専門性の高い運営提案を実践します。

  • ■商業動向分析
  • ■テナントリレーション・分析・管理
  • ■リーシングマネジメント
  • ■入居・退去の調整
  • ■販売促進計画策定・実施
  • ■売上管理・金銭管理、コスト管理・改善

研修プログラム

『より実践的・より実務的』なコンサルティング・研修プログラムを提供し、
現場力・競争力を強化します。

  • ■デベロッパー、PMマネジャー向け基礎・実践講座
  • ■テナント店長向け講座
  • ■テナント従業員向け基礎講座
  • ■テナント向け実践セミナー
  • ■施設クリニック

デューデリジェンス(経済的調査)

エリアマーケティング・賃料分析など収益状況などの調査はもちろん、
ハード面・ソフト面トータルな視点で考査いたします。

  • ■エリア分析
  • ■当該商業施設および競合大型店調査
  • ■売上分析、賃料の整理
  • ■契約状況の整理
  • ■テナント代替性、代替プランおよび可能性
  • ■運営管理上の問題点、課題

マスター&サブリーズ

商業ビルmodi(モディ・関東エリアに3店舗)およびアミューズメントテナントを核とした
複合ビルなどのマスター&サブリースをおこなっております。

マーケット特性や規模などを踏まえビルプランを検討し、サブリースいたします。

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